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病院あるあるシリーズの掲載
2022.07.05
WEB医療タイムス医療界レポートに2022年2月から掲載されている日本医業経営コンサルタント協会東京都支部理事 企画委員会 外山 和也様の連続執筆掲載です。
外山様は急性期の病院の事務部門で得た豊かな経験や、経営改革を進めた実績を踏まえ現在、医業経営アドバイザーとしてご活躍中です。
◆医療タイムスの医業経営エクスプレスを執筆中です。
- 「医療現場の倫理的課題への対応を考える」
- 地域医療と患者啓発ムーブメント
- 衛生委員会は機能していますか 残念な委員会活動からの脱却 5つの視点
- 生きた事業継続計画(BCP)を構築するために
- 外国人リハビリ・セラピスト 就労ビザが間に合わなかったら
- もしも国家試験に落ちてしまったら ~医師:不採用、看護師など:救済措置も~
- ストレスチェック、その活用法を考える
- 働き方改革の時代、医療職の副業・兼業を考える
- マネジメントを担う病院事務職を考える
- 病院事務職、感性・センスを磨き勝ち残れ
- 病院事務職は、深く現場に入り込め
- 身近に存在する医療AI(人工知能)考
- 病院の災害対策、どう対応すべきか
- 体験的病院組織内での付き合い方
- 病院に導入した一般マネジメントの物語
- 「漏れなく、ダブりなく」、MECE 視点で
- NEW 「医師の働き方改革」の一丁目一番地
- NEW 限界がある「人事評価制度」、最適解の構築を
- NEW 医師の働き方改革、宿日直許可への私見
- NEW 医師の働き方改革と、循環器系医師の矜持
- NEW 働き方改革、「A水準なら安泰」は大間違い