まず、従来メンバーの参加意思確認、新メンバー募集、８月を目途にリーダーを決め、リ・スタートを見込む。テーマは【医療機関に健康経営を提案するアプローチ】

会員向けのFacebookグループを開設し、業界トピックおよびメンバーが保有する情報交換を行う。定期的に対面・オンライン勉強会も開催　

「医師の働き方改革」への対応を中心に、病院を取り巻く環境が急激に変化している中で、今後病院コンサルタントとして必要とされる知識習得を行う。

いま注目の「人と組織を活かすプロ」として活動するばく、マネジメントを学びつつ、支部を超えた施策を企画するなど、実戦的な活動を予定しています。

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SDGs保健関連指標とその達成状況、先進取組事例を論文研究等により深堀りし、SDGsコンサルティン業務を体系化、病院に提案を行いながら標品化に結びつける。

医療・介護・障害福祉のリスクマネジメントやBCP策定義務化に係る最新事例について情報交換や研究を継続すると共に、会員相互のコミュニケーションを図る。

集合研究会を実施し「医療バランスト・スコアカード研究『経営編』」を用いて、SWOT分析・クロス分析の復習と戦略マップ作成を行います。